时至2013年，平地起家的游戏开发者已经基本不可能(除非有极佳的游戏创新)成功，靠创新与深耕细作成功已经越来越难，规则苛刻的联运、刷榜、前置付费点和题材雷同成为了这个本来最具创新领域的“流行病”。但这些问题并非渠道自身有意为之，而是在3年的发展过程中，整个产业的要素缺失与结构不合理导致了现在的非正向循环。那么，这种局面是如何形成的，它是否会随着时间的推移找到自救或它救的出路呢？
　　
　　在波澜壮阔的移动互联大潮中，移动广告产业却从被寄予厚望到令人失望，进入了一个与大环境颇不协调的尴尬瓶颈期。在PC互联网上已经很成熟的流量变现模式，转移到移动互联网之上就突然失效，大量的开发者手握可观的App下载量却无钱可赚。整个移动互联网在表面繁荣之下并没有实现商业价值的闭环，都是在赚圈子里的钱。虽然渠道对这种局面也不满意，但这却在客观上大大加重了自身之于整个App经济的权重。
 
　　中国的App渠道也不无例外地发生了板块震荡。虽然渠道多元化的变局才已经开始，我们似乎也看到中国的App经济触底反弹的一点曙光，大多数开发者仍然处于“水深火热”，渠道逆潮势必会继续延续一段时间。为了整个行业着想，旧的渠道权重应该继续大幅下降，只有当大部分收入被开发者所获得，之后由开发者反哺到产业链条中去的时候，才会激发他们的持续创新，推动整个行业的正循环。